영리하고 단순한 해킹으로 호텔은 지속 가능합니다.
지금은 지하 작업 이상의 것입니다. 힐튼, 하얏트, 메리어트 - 환대의 차가운 애들이 지속 가능성 열차에서 뛰어 다녔습니다. 목적지 : 미래. 우리는 커다란 선수들이 지속적인 변화를주기 위해 작은 변화를 보이고 있다는 사실에 감탄했습니다. 그들의 서비스의 무결성이나 편안함을 손상시키지 않으면 서, 점점 더 많은 호텔 라인이 국제 및 자국에서 환경에 대한 해를 덜고 비용을 절감하고 브랜드 명성을 높이기 위해 일상적인 방식을 해킹하고 있습니다.
그들이하는 방법은 다음과 같습니다.
1. 버려진 비누를 기부하십시오.
추정 된 260 만 개의 비누는 매일 미국에서 폐기됩니다. 적절한 위생으로 예방할 수있는 설사 질환이 연간 180 만명의 사망을 유발한다는 정보와 결합 된 놀라운 통계는 가슴 아프다. 글로벌 비누 (Global Soap)와 협력하여 세계 청정 (Clean the World)과 같은 조직은 이러한 비논리적 인 자원 배분과 위생 관련 질병 퇴치를 위해 2 명과 2 명을 함께 배치했습니다.
호텔에서 버려진 비누를 모으고 전 세계의 위험에 처한 지역 사회에 배포하여 세계를 깨끗하게하고 비 유적으로 글로벌 위생에 대한 "비극을 제기합니다". Hilton은 업계에서 처음으로이 사업에 종사하는 호텔 라인이었으며 그 다음으로 많은 것을 제공했습니다. 참여 호텔 및 리조트 목록을 확인하십시오.
2. 조명 모니터링
빛이있게하십시오! 그러나 불필요한 빛이 없도록하십시오.
그게 어떻게 된거 야? 호텔은 시설에서 조명을 모니터링하여 에너지 비용을 절감하고 지구에 해를 덜어줍니다. 왜냐하면, 솔직히 말하자면, 때때로 턴테이블을 할 때 조명을 끄는 것을 잊지 마십시오. 호텔은 에너지 절약 전구와 함께 거주 및 일광 센서를 설치하여 하루 종일 (또는 밤새) 도시를 떠나는 손님의 가능성을 막습니다.
이렇게하면 사람이 없거나 자연 채광이 충분하지 않으면 조명이 자동으로 꺼집니다. 사업, 환경 및 건방진 후원자를위한 승리.
3. 실내 온도 조절
너무 덥지도 춥지도 않습니다. 모든 것을 적당히 (중재 포함). 실내 온도를 조절하고 냉난방 장치가 너무 높거나 낮지 않도록 (그리고 결코 동시에 작동하지 않도록), 호텔은 Goldilocks의 승인을받을만한 편안한 게스트 경험을 길러줄 수 있습니다. 그리고 환경에 대해, 그리고 회사의 지출에 대해 기분이 상쾌합니다.
4. 수건 재사용
집에서 한 번 사용한 후 수건을 기계 세척합니까? 호텔에 머물러있는 재미있는 사치가 뭔가 다른 towel-mindset ( "towmindset"라고도 함)에 우리를 넣습니다. 너무 많은 수건! 매우 다양한 크기로! 매우 보송 보송 한! 그래서 백인! 여러 가지 옵션으로 몸에 수건을 사용하고 머리카락에 수건을 사용하고 작은 새끼를 발끝으로 말리는 작은 하나를 사용하여 다음 날에 신선한 수건을 얻을 수 있습니다. 그러나 지속 가능한 여행자로서, 우리는 선택과 행동의 함의를 고려할 책임이 있습니다. 이 같은 책임은 지속 가능한 호텔에 있습니다.
그리고 적은 빈도로 수건을 씻을 때, 호텔은 많은 양의 물을 절약 할 수 있습니다. 손님에게 수건을 재사용하도록 요청하는 작은 간판처럼 간단한 것이 효과적이라는 것이 입증되었습니다. 환경 보호국 (Environmental Protection Agency)의 H20tel Challenge를 통해 실시 된 연구에 따르면 재사용을 요구하는 표지판의 존재가 도움이되지만 이러한 표지판의 표현이 중요하다는 것을 알게되었습니다. 흥미롭게도, 얼마나 많은 다른 손님이 수건을 재사용하도록 선택했는지에 대한 통계를 제공하는 표지판은 다음 방문객에게 가장 효과적이라는 것을 증명합니다. 약간의 건강한 경쟁은 좋은 동기와 지구를위한 좋은 것입니다.
매일 매일 시트 교체를 자제하십시오.
갓 세탁 한 시트 사이에 누워있는 느낌은 호텔에 머무를 때 재미있는 대우입니다. 그러나 장기간 체류하는 경우 매일 시트를 세탁해야합니다.
우리는 그렇게 생각하지 않습니다. 그리고, 밝혀 지듯이, 일반 대중도 마찬가지입니다. 점점 더 많은 호텔들이 매일 대신에 며칠마다 시트를 씻으려고합니다. 대부분의 주요 호텔 브랜드는 고객의 요청에 따라 매일 무료로 시트를 변경하지만 실제로는 소수의 고객 만이 서비스를 요청합니다 (하얏트 고객 중 10 % 미만이 일일 변경 요청). 그러나 물론, 그들은 항상 고객들 사이에서 그들을 바꿉니다!
6. 책임있는 폐기물 처리
호텔에서 발생 된 폐기물의 50 %는 재활용되거나 재사용 될 수 있습니다. 평균 호텔 손님이 1 박당 2 파운드의 쓰레기를 발생 시키면 낭비되는 호텔의 상당 부분을 효율적으로 재사용 할 수 있습니다. 비누로 입증 된 바와 같이, 약간의 전략적 사고는 지각 된 "폐기물"을 재사용하거나 재활용하여 매립지로 보내지 않는 여러 가지 방법을 보여줍니다. 폐기물 처분 가격이 상승함에 따라 이것은 더 똑똑한 환경 결정이 아니라 똑똑한 사업 결정입니다. 여기에 패턴이 보이니?
7. 지속 가능한 기업 문화 구축
친환경 비즈니스를 운영하는 것은 큰 방법으로 집단적으로 절약하기 위해 작은 실용적인 변화를 구현하는 데 영감을주는 개인에 관한 것입니다. 지속 가능성을 회사 문화의 일부로 만드는 것은 호텔이 환경에 대한 인식, 관심사 및 개인 책임 성을 높이는 좋은 방법입니다. 워크 플로우에서 친환경 실천을 우선시하고, 이러한 관행을 준수하도록 장려하며, 환경 보호에 대한 직원 교육은 습관이 될 수있는 점진적 변화를 최적화합니다. 호텔에서 지속 가능 지향적 인 업무 문화를 통해 직원들이 자신과 함께 사고 방식을 취할 가능성과 삶의 질이 향상됩니다.
8. 양심적으로 구매하십시오.
우리가 지속 가능한 여행자들과 마찬가지로 우리는 숙박 선택의 영향을 조사하고 수의하는 시간을 가지기 때문에 우리가 선택한 호텔도 마찬가지입니다. 호텔이 녹색으로 변하는 중요한 방법은 식품에서 가구에 이르기까지 제품을 어디에서 구입하는지 숙고하는 것입니다. 지속 가능한 환대의 원동력은 지역 및 신중하게 파악됩니다. 지속 가능한 리조트를 선택하는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.