원래 MAPS 이니셔티브의 성공이 Bricktown과 도시의 국가 이미지를 활성화시킨 후, MAPS for Kids는 보수 및 신축 건물을위한 OKC 학교 시스템으로 도시 돈을 전달했습니다. 이제 MAPS 3가 출시 될 예정입니다.
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MAPS의 역사
원래 MAPS 이니셔티브가 국민 투표를 거의 통과하지 못했음을 되돌아 보면서 지금은 믿기 어렵습니다. 이른 여론 조사는 메트로 폴리탄 지역 프로젝트 (Metropolitan Area Projects)에 대한 환상적인 지원을 보여주었습니다. 메트로 폴리탄 지역 프로젝트는 오클라호마 주 주요 프로젝트 9 개를 5 년 1 %의 매출 증대로 지원하는 프로젝트입니다. 그러나 1993 년 12 월, MAPS는 유권자들에 의해 54 %의 압박을 받았습니다. 그들이 말한 나머지 부분은 역사입니다.
원래는 그레이터 오클라호마시 상공 회의소 (General Oklahoma City Chamber of Commerce)와 Ron Norick 시장 (Lon Norick)이 설계 한 MAPS에는 다음이 포함되었습니다.
- 20,000 석 규모의 실내 스포츠 경기장 (원래는 포드 센터로 알려져 있었으나 지금은 체사 피크 에너지 아레나 (Chesapeake Energy Arena )라고 불림)
- 15,000 석 야구장 건설 ( 브릭 타운 야구장 )
- 새로운 번화가 도서관 건설
- 브릭 타운 운하 건설
- 트롤리 운송 시스템 개발
- North Canadian River를 따라 개발
- 시빅 센터 음악 홀 개조
- 콕스 컨벤션 센터 개조
- 오클라호마 주 박람회장 개조
지연과 합병증이 있었지만 원래 MAPS 목표의 대부분은 충족되었습니다. 그리고 그 결과 성공은 놀랄만 한 것입니다. 대부분은 MAPS에 Bricktown 의 활성화뿐만 아니라 OKC 의 NBA가 계속 유지 될 것이라는 큰 전망을 나타냅니다.
MAPS 프로젝트의 두 번째 세트는 2001 년 유권자들 앞에서 나왔습니다. "MAPS for Kids"라는 이니셔티브에는 광범위한 수리에서 새로운 학교 건축에 이르기까지 오클라호마 시티 지역 학교 프로젝트 100 개가 포함되었습니다. 판매 세가 다시 지원되면 MAPS for Kids는 약 4 억 7 천만 달러의 비용을 부담하게됩니다.
그 판매 세가 2008 년에 만료되었습니다. 당연히 MAPS 3에 대한 논의가 시작되었습니다 ...
지도 3
Mick Cornett 시장은 2007 년 City of the City 주소에서 다음과 같이 말했습니다.
"우선, MAPS 3는 필수도 불가피하지도 않다는 사실을 이해하십시오. [...]하지만 MAPS와 MAPS for Kids는 성공하여 오클라호마 시티를 개선하기 위해 더 많은 일을 할 수 있는지 고려해야합니다. . "
초기 조사 사이트 인 www.MAPS3.org가 시작되었습니다. Cornett의 목표는 Oklahoma City 주민들이 다음에보고 싶어하는 것을 샘플로 수집하는 것이 었습니다.
2007 년 5 월에 발표 된 초기 결과는 거리 작업, 경전철 시스템, 시내 전차 및 향상된 버스 서비스와 같은 대중 교통 개선을 압도적으로 선호했습니다.
생각보다 85 %가 MAPS 3가 좋은 아이디어라고 생각한다는 사실이 아이디어 자체보다 더 중요합니다. 샘플 크기가 아주 작았지만, 이것은 미래의 도시 개선을위한 좋은 지표였습니다.
MAPS 3은 도시의 NBA 프랜차이즈 추구 로 인해 2008 년에 연기되었습니다. 시애틀 SuperSonics가 이전되고 천둥이 된 후에, 1 센트 판매 세는 포드 센터를 혁신하기 위하여 계속되었다.
기획 및 캠페인
2009 년 3 월 말에 Ford Center 수리를위한 판매 세 확장이 만료됩니다. Mick Cornett 시장과 도시는 2009 년 9 월 17 일 MAPS 3 공식 계획을 발표했습니다.
공식 계획은 7 년 9 개월 동안 1 센트 판매 세가 계속됨에 따라 2009 년 12 월 8 일에 투표했습니다. 총 7 억 7,700 만 달러는 다음과 같이 사용됩니다.
- 다운타운의 핵심과 오클라호마 강을 연결하는 약 70 에이커 규모의 새로운 중앙 공원. 공원에는 레스토랑, 호수, 원형 극장, 개 공원, 스케이트 링크 및 기타 편의 시설이 포함됩니다. (1 억 3,000 만 달러)
- 시내에서 5 ~ 6 마일 거리에있는 새로운 철도 기반 노면 전차 시스템, 전차, 통근 열차 및 버스 시스템을 연결하는 다운타운 대중 교통의 중심지 및 통근자 철도 선로 건설을위한 자금 지원 가능성. (1 억 3,000 만 달러)
- 제안 된 공원 근처 시내 중심가의 남쪽 가장자리에 새로운 시내 컨벤션 센터. (2 억 8000 만 달러)
- 주요 거리 및 도시 전역의 대중이 사용하는 시설 근처에 배치 할 보도. (천만 달러)
- 시 전역에 걸쳐 57 마일에 달하는 새로운 공공 자전거 및 산책로. (4 천만 달러)
- 공공 낙타 카약 시설 및 세계 최고 수준의 로잉 경마장 달성을 목표로 한 업그레이드를 포함하여 오클라호마 강 개선. (6 천만 달러)
- 노인을 위해 고안된 최신 건강 및 웰빙 수산 센터. (5 천만 달러)
- State Fair Park 공공 건물, 회의장 및 전시 공간 개선. (6 천만 달러)
- 예측할 수없는 비용을 충당하기위한 비상 자금 (1700 만 달러)
MAPS 3를 지원하기 위해 시장과 그레이터 오클라호마시 상공 회의소는 물론 많은 다른 시민 단체, 학교 및 기업체가되었습니다. 그들은 www.yesformaps.com에서 캠페인 웹 사이트를 운영했습니다. 이 문제의 다른 측면에는 오클라호마 시티의 화재 및 경찰 조합 등이 있습니다. 이 MAPS Not Committee의위원회는 현 경제 환경에서 훨씬 더 긴급한 우려를 표명했습니다.
현재 상태
2009 년 12 월 8 일, MAPS 3는 54 %의 마진에서 46 %로 통과되었습니다. 선거 관리 공무원은 전체 유권자 투표율이 31 %로 추산되는데, 이는 대부분의 지방 선거보다 훨씬 높았다. 최종 투표 수는 40,956 (예)이고 34,465 (아니오)입니다.
시민 감독위원회가 만들어졌고 프로젝트 순서 가 정해졌습니다.
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